Для построения адекватной системы оплаты труда необходимы объективные критерии, применение которых позволит стимулировать персонал и заинтересовать в достижении результата.

Профессионалы нашей компании проведут:

• Анализ эффективности действующей системы оплат.
• Мониторинг заработной платы специалистов на рынке труда.
• Оценку должностей и ключевых компетенций сотрудников
• Разработают систему оценки результатов деятельности структурных подразделений
• Создадут механизм учета и контроля показателей оценки деятельности
• Разработают систему надбавок (за стаж, вредность, дополнительные обязанности и т.п.)
• Оптимизируют систему формирования переменной части заработной платы
• Составят Бюджет расходов на персонал
• Разработают Положение об оплате труда