|
Кадровый консалтинг помогает нашим Клиентам решать отдельные задачи или проблемные ситуации, возникающие в кадровой сфере. Ниже перечислены некоторые из них:
- Оптимизация численности;
- Разработка нормативов численности по видам работ;
- Постановка системы управления персоналом;
- Оценка эффективности работы службы персонала;
- Обзоры заработных плат по рынку труда;
- Разработка системы оплаты труда, анализ и корректировка существующих систем;
- Построение системы грейдирования;
- Разработка системы оценки персонала;
- Разработка ключевых показателей эффективности работы персонала (KPI);
- Постановка системы управления по целям (MBO);
- Оценка персонала с элементами технологии Assessment;
- Составление программ развития персонала, планирование карьеры;
- Разработка должностных инструкций и ЛНА по работе с персоналом;
- Консультации по трудовому законодательству.
Разработка любой системы предполагает сопровождение на этапе ее внедрения.
Если у Вас разработана система управления персоналом или отдельные подсистемы, но они "не работают" или Вы испытываете трудности на этапе их внедрения, мы поможем Вам найти и устранить причину этих трудностей. Практика показывает, что без грамотного внедрения любая система теряет смысл и процессом внедрения нужно управлять.
Стоимость кадрового консалтинга устанавливается после уточнения запроса клиента.
|